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¿Te has planteado ofrecer una retribucion flexible a tus empleados?

En tiempos en los que no es posible aumentar el sueldo de un empleado o asumir más costes en la empresa, adoptar planes de retribución flexible pueden ser la mejor manera de atraer y retener talento.

La retribución flexible es un sistema retributivo que permite al empleado decidir qué parte de su salario quiere cobrarlo en dinero y qué parte en productos o servicios.

Este método de retribución es un valor añadido en la relación que mantienen empleado y empresa, ya que brinda la posibilidad al empleado de acceder a determinados productos y servicios con exenciones fiscales y a precios muy competitivos.

En otras palabras, es una forma de que el empleado “gane más dinero, aunque siga cobrando lo mismo”.

Diferencias entre retribución flexible y beneficios

Es importante conocer las diferencias entre retribución flexible o en especie y beneficios ya es habitual englobar ambos términos bajo la palabra beneficios, más genérica y probablemente más neutral. Pero, como ya sabes, la retribución en especie ayuda al empleado a sacar más partido a su salario mientras que los beneficios están más ligados a la política de recursos humanos y el employer branding de la empresa.

Como empresa puedes mejorar tu imagen y la satisfacción de tus clientes drásticamente utilizando tanto beneficios como un plan de retribución flexible. Puedes ver toda la información publicada por la seguridad social en lo referente a retribución en especie en este esquema

  • Retribución en especie: es la retribución que percibe el trabajador en forma de productos o servicios relacionados con su trabajo en vez de dinero.
  • Beneficio social: son aquellos productos o servicios que la propia empresa ofrece al trabajador independientemente de su salario en dinero. En este caso, es la empresa la que paga íntegramente dichos productos o servicios que dependen normalmente del convenio colectivo al que esté sujeto la empresa. Por tanto, los beneficios están más vinculados a la política de recursos humanos de la empresa.
  • La Retribución flexible: una parte de la retribución es en dinero y la otra parte es en especie.

 Qué hay que tener en cuenta al ofrecer una retribución en especie

Para que se pueda efectuar esta retribución, tiene que existir una relación laboral vigente: además, el empleo de los bienes o servicios percibidos en especie será exclusivamente de uso personal del trabajador.

Aunque la retribución no se realice con dinero, todos los bienes o servicios que constituyen el salario en especie son cuantificables, por lo que deben aparecer en la nómina con su valor dinerario asociado. De hecho, el salario en especie computará para la determinación de la indemnización por despido y para la base de cotización, y tendrá una repercusión fiscal (estará sujeto a retenciones del IRPF).

Además, según prevé el Artículo 26 del Estatuto de los Trabajadores, el salario en especie no podrá exceder del 30 % del total de las percepciones del trabajador y para poder realizar este tipo de retribución, el trabajador tiene que cobrar en dinero un salario superior al SMI.

Ejemplos de salarios en especie

1. Seguros para empleados

Los empleadseguro empleadosos también pueden verse recompensados a través de un acceso bonificado a la contratación de seguros médicos de ámbito privado, que sean extensibles para toda su familia.

Las primas abonadas por la empresa en concepto de seguro médico para sus empleados pueden deducirse en el Impuesto de Sociedades hasta 500 euros por trabajador asegurado.

 

2.Ticket Transporte

El transporte puede suponer uno de los principales gastos para un empleado. Una alternativa para aquellas empresas que están lejos de la ciudad o tienen horarios que no coinciden con los del transporte público (como aquellas que funcionan con turnos rotativos), puede ser habilitar autobuses o furgonetas que lleven a los trabajadores a sus puestos de trabajo.

También es posible ofrecer tickets de transporte con los que aumentar el poder adquisitivo del trabajador sin necesidad de incurrir en costes extra o un aumento salarial. Un empleado podrá beneficiarse de un importe máximo de 136,36€ al mes (1.500€ por año) siempre que no suponga más del 30% de su salario bruto anual.flota coches leasing

Incorporar este tipo de ayudas para el transporte significa:

Reducir drásticamente el ausentismo en la oficina. 

Aumenta la productividad del empleado.

Motiva y conciencia del uso del transporte público.

 

 

4. Ticket restaurante y comedores subvencionados

El trabajador puede hacer uso de los ticket restaurante o comedores en su pausa para comer. Hasta 11€ diarios (en días laborales) quedarían exentos de retención de IRPF para el trabajador. Ofrecer Tickets Restaurante simplifica la gestión de gastos de comida en tu empresa y supone para el trabajador una gran ayuda. Al reducir la base imponible del sueldo del trabajador, se reduce también la cantidad de impuestos a pagar, por lo que cada mes el empleado puede recibir más dinero sin renunciar a nada.

5. Formación y cursos

Cada vez más se ofrece la oportunidad al empleado de formarse dentro de la propia empresa. Los planes de formación y cursos son una muy buena opción para mejorar la productividad del equipo y retener talento. Existen iniciativas como Fundae.es, una fundación pública, que permite a las empresas ofrecer planes de formación subvencionados parcial o totalmente para sus empleados. De ese modo la mayoría de los cursos tienen coste 0 para las empresas y pueden seguir formando a los profesionales de su equipo.

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6. Planes de pensiones

Los planes de pensiones son una apuesta por el futuro del trabajador. Forman parte de una posible vía de retribución en especie en la nómina y mejoran la imagen de la empresa de cara al equipo humano. Ten en cuenta, que las aportaciones a planes de pensiones se podrán deducir de la Base Imponible del Impuesto de Sociedades de la empresa.

7. Ordenadores , móviles y conexión de internet en casa

En algunas empresas es necesario que el empleado cuente con una completa equipación para poder realizar su trabajo diario. Ordenadores, conexión a internet o teléfonos móviles son de gran utilidad cuando el equipo pueda trabajar desde casa. Esto es de hecho, no solo fundamental sino además obligatorio, cuando se adopta una metodología de trabajo híbrido o remoto al 100%, según lo establece la ley de teletrabajo. Aunque siempre hay que tener en cuenta en este tipo de acciones, contemplar la seguridad digital para evitar inconvenientes.

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8. Acciones de la empresa (Stock Options)

No son pocas las empresas que ofrecen acciones o participaciones para complementar la retribución del empleado. En muchos casos, es uno de los principales atractivos para incorporar talento al equipo humano. Si estás pensando en ofrecer acciones o participaciones en tu empresa debes saber que estas acciones están exenta en el IRPF de los trabajadores hasta 12.000 euros anuales según el art. 42.3.f LIRPF y el 43 del Reglamento.

 

Piensa en las ventajas de la retribución en especie

1. Mejora la salud financiera de los trabajadores

La economía doméstica se ve aliviada, al mismo tiempo que se cubren algunas necesidades importantes e ineludibles, como la contratación de seguros o que alguien cuide de los más pequeños de la casa.

2. Aumenta la motivación laboral

Lo mencionamos más arriba, pero insistimos: gracias a las retribuciones en especie, el empleado cobra más, aunque sobre el papel siga ganando lo mismo. Y eso es garantía de buen rendimiento.

3. Disminuye el absentismo laboral

La tan deseada conciliación familiar se hace posible, y ya no será necesario llegar tarde o irse antes por motivos cuya solución también puede estar en manos de la empresa.

4. Incrementa la atracción y retención de talento

Los empleados sienten que la empresa se preocupa por su bienestar: a nivel emocional, el trabajador se sentirá satisfecho y le habremos dado motivos para no querer marcharse.

Ahora que ya conoces todas las claves del salario en especie, puedes plantearte añadir este beneficio social a tu empresa.

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